Håndtering af psykiske problemer på arbejdspladsen | DK.DSK-Support.COM
Sundhed

Håndtering af psykiske problemer på arbejdspladsen

Håndtering af psykiske problemer på arbejdspladsen

Mens psykiske problemer påvirker mange medarbejdere både i og uden for arbejdspladsen, den uheldige virkelighed er, at på grund af den stigmatisering, der er forbundet med psykiske problemer, er de ikke anerkendes og behandles på arbejdspladsen.

Dette er i overensstemmelse med Kay Vittee, administrerende direktør for Quest Staffing Solutions, der konstaterer, at personalet er overladt til at bære byrden af ​​psykiske problemer alene, som ikke kun har indflydelse på deres produktivitet, men også på kultur og forbundethed af holdet i hvor de opererer.

”I betragtning af, at psykiske lidelser tegner sig for 15% af den globale sygdomsbyrde, kombineret med det faktum, at en ud af fire mennesker i verden vil blive påvirket af mentale eller neurologiske lidelser på et tidspunkt i deres liv, mental velvære er helt sikkert et problem, skal prioriteres på arbejdspladsen,”siger Vittee.

load...

Fravær i øjeblikket koster økonomien omkring 1 EUR til 1 mia EUR om året

I betragtning af at psykiske lidelser tegner sig for 15% af den globale sygdomsbyrde, kombineret med det faktum, at en ud af fire mennesker i verden vil blive påvirket af mentale eller neurologiske lidelser på et eller andet tidspunkt i deres liv, mental velvære er helt sikkert et problem, der har behov for skal prioriteres på arbejdspladsen

Vittee tilråder, at følgende kan være tegn på underliggende mentale problemer på arbejdspladsen:

  • En stigning i fravær: Det er meget sjældent, at personalet til at kalde sig syg og åbent citere depression eller angst som en grund til ikke at komme i arbejde. Konflikt og klager blandt medarbejderne: igangværende konflikt, klager og klager kunne være et tegn på mulige problemer med arbejdsplads trivsel. Lav selskab moral: Medarbejdere med psykiske lidelser kan forekomme umotiverede og trukket tilbage. Selvom de altid kan være til stede på arbejdspladsen, er det sandsynligt, at de ikke fungerer optimalt. Faldende produktivitet: Lav produktivitet kan anses et tegn på en underliggende problem, kan årsagen hvoraf meget vel tilskrives psykiske velbefindende. Høj personaleomsætning: Det kan være resultatet af en negativ organisationskultur, konkurrencedygtig løn og andre goder, urealistiske jobkrav eller dårligt psykisk velbefindende.

”Når det kommer til at løse psykiske problemer på arbejdspladsen, ville et godt udgangspunkt være at udrydde enhver potentiel stigmatisering og åbne kommunikationslinjer,” siger hun.

”Som arbejdsgiver skal du forblive bevidste om det faktum, at de fleste medarbejdere vige tilbage fra at rapportere mental sundhed psykisk sygdom af frygt for at blive bedømt svag eller inkompetente.”

load...

”I sidste ende organisationer har brug for at erkende, at, ligesom fysisk sundhed, alle går gennem svingende niveauer af psykisk velvære”

Ifølge Vittee, nogle af de grundlæggende organisationer bør huske på, når der beskæftiger sig med psykisk velvære på arbejdspladsen, kan nævnes:

  • Forbedring opmærksomhed omkring problemet på en måde, der ikke forevige den stigmatisering, mens uddanne organisationen som helhed om vigtigheden af ​​diagnosticering og behandling af psykiske problemer. Åbning kommunikationslinjerne mellem ledergruppe og arbejdsstyrken, at fastslå, om relationer og arbejdsbyrder potentielt kunne være årsag psykisk tvang. Distribution en intern undersøgelse for at vurdere de ansatte forståelse af mental sundhed og den aktuelle tilstand af mental sundhed i organisationen. Introduktion Medarbejder Assistance Programs (MHP) i organisationen for at tilbyde velvære relaterede fordele såsom rådgivning, gældspleje, juridisk rådgivning og støtte i følelsesmæssige og arbejde-livets spørgsmål.

”I sidste ende organisationer har brug for at erkende, at, ligesom fysisk sundhed, alle går gennem svingende niveauer af psykisk velvære,” konkluderer Vittee.

load...